De nieuwe koers die DMT Milieutechnologie BV te Joure sinds de eeuwwisseling volgt, opent geheel nieuwe markten voor het uitvoerend ingenieursbureau met twintig medewerkers. “Het afgelopen decennium hebben we ons gefocust op deelmarkten en hebben daar innovatieve oplossingen voor bedacht met een herhalend karakter. De investeringen die nodig zijn om tot een goede oplossing te komen, kun je zo verdelen over meerdere projecten. Het grootste voordeel van die specialisatie is echter dat het je exportmogelijkheden drastisch vergroot”.

DMT is momenteel met name actief in de levering van installaties voor het opwaarderen en ontzwavelen van biogas. Wereldwijd is er een sterke toename in de vraag naar deze duurzame energie technologie en dit biedt interessante kansen voor DMT. Op milieugebied heeft Nederland altijd een voortrekkersrol gespeeld en dat gegeven helpt je om in contact te komen met buitenlandse opdrachtgevers. Je moet wél een duidelijke propositie c.q. product met referenties hebben. 
Via een MBO werd besloten in 2005 het oorspronkelijke familiebedrijf (opgericht in 1987) weer in ere te herstellen. De NOM was bereid te participeren, maar eiste wel een duidelijk toekomst perspectief, onderbouwd met reële cijfers. “Het is goed om dat allemaal eens op papier te zetten in een ondernemingsplan, want het dwingt je te focussen op je mogelijkheden en je sterke punten. Daar heb ik veel van geleerd en van die exercitie heb ik eigenlijk nog dagelijks plezier”. DMT is op dit moment via Global Environmental Solutions BV voor 25% in handen van de NOM; daarnaast heeft de NOM achtergesteld kapitaal ter beschikking gesteld bij de MBO en in de jaren 2009 en 2010 ter versterking van het risicodragende kapitaal. “Sinds de participatie werken we ook met een Raad van Commissarissen, dit ervaren wij als zeer prettig. Het is goed dat je met ter zake deskundige mensen overlegd over je bedrijfsvoering en je toekomstplannen. Voor mij persoonlijk vormt dat een interessante meerwaarde naast de overige financiële expertise en netwerken van de NOM”.

Erwin Dirkse
www.dmt-et.nl

Artikel verschenen in Nommer 10 2011.
www.nom.nl

Print